家 > 信息中心> 党的工作> 党建动态 p {text-indent: 2em;} #zoom div {text-indent: 2em; -webkit-margin-before: 1em; -webkit-margin-after: 1em;} .zwys {font-size: 14px; font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} .dj_at {font-size: 12px; font-family: Microsoft Yahei;颜色:#656565;行高: 28px;} .dj_at a {font-size: 12px; font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} .bt_content p {font-family: Microsoft Yahei;颜色:#656565;行高: 28px;} .bt_content p span {font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} .bt_content div {font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;}.bt_content div span {font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} .bt_content div p {font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} .bt_content span {font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} 函数ChangeColor(ColorName){document.getElementById('c')。style.background=ColorName;} function doZoom(size){document.getElementById('zoom')。style.fontSize=size +'px';} 老挝水泥公司采取措施加强新闻和宣传工作 资料来源:电气建设海头公司 作者:钟海山 时间:2019-04-01 字体:[大,中,小]

老挝水泥工业股份有限公司(以下简称“水泥公司”)2018年在电力建设集团发表论文26篇,在海上电力建设公司网站发表论文104篇。它被列为海头各部门和子公司的并列。第七名为水泥企业的生产经营创造了良好的外部环境。

老挝水泥公司是电力建设海头投资有限公司运营的唯一水泥生产企业。自2007年10月建成投产以来,公司一直保持稳定的生产和稳定的质量。多年来销量一直是老挝水泥销售市场的佼佼者,但水泥生产。它属于正常的生产经营活动,与海头公司的大部分建设项目明显不同。没有明显的工程节点,新闻报道中没有强调“新”,“亮”等自然基因,水泥公司的中国公司很少。许多部门在第一线有三个班次,工人在下班后写新闻和报道的热情普遍不强。根据海头公司网站的统计,2014年新闻发布量仅为5个,2015年新闻发布量仅为19个。新闻宣传工作已成为水泥企业的短板,并且经常出现埋头,拉车。

加强水泥企业的宣传报道工作,充分发挥宣传报道工作的舆论引导作用,培育水泥企业的企业文化,树立良好的外部形象,扩大企业的影响力。水泥公司采用各种方法刺激员工进行新闻宣传工作。热情,挖掘大多数员工的潜力:

一是制定管理制度,规范工作流程,提供工作思路。水泥公司于2015年8月6日发布《中国水电老挝水泥工业有限公司加强宣传工作的实施办法和细则》,并根据实施过程中发现的问题,于2016年4月9日和2019年1月21日对其进行了修订。管理方法的制定明确了员工新闻宣传工作的原则,提供了宣传报告的方向和提交的关键内容,并公布了奖励的具体措施,使员工明确了宣传和报道工作的想法,也动员了热情。

二是建立新闻宣传工作领导小组,设立兼职记者,落实责任主体。水泥公司设有宣传工作办公室,总经理周志辉为董事。在万象和塔克设立了两个宣传工作组。兼职记者在各个部门/商店设立。宣传工作是逐点进行的。该网络形成了一个宣传工作网络,涵盖公司生产和管理的各个方面,并具体实施于个人,并坚定地推动具体工作。

三是加强党支部领导,贯彻十九大精神,统一思想力量。水泥公司的党支部全权负责宣传和报道工作。宣传工作的成员从事第十八届和第十九次全国代表大会的精神研究,要求党员高标准,并坚持党的思想。

第四是纳入部门研讨会的绩效评估范围,确定工作任务,加强实施。在2017年和2018年,水泥公司量化了宣传工作,并为各部门/研讨会分配了详细的工作任务。 2018年,工作完成情况被纳入部门/研讨会的绩效评估,并迅速实施。 。

第五是开展写作和拍摄技巧训练,以提高写作技巧。根据人员的特点,水泥公司在拍摄角度,取景器布局,光线影响等各个方面进行培训。它引导了写作的基本要素,扩大了一批记者,增强了记者的宣传能力。

第六是扩大写作活动的形式,丰富写作主题。 2018年,水泥公司以“水泥故事”为主题发起了第一次征文比赛。手稿包括诗歌,散文,叙事和其他风格,涵盖了努力,创造力,成长,融合和记忆五个主题。许多手稿都张贴在电力建设集团的网站上,丰富了写作材料,锻炼了员工的写作能力。

第七是要及时表彰,鼓励和提高员工的积极性。水泥公司根据实际数据选择在宣传工作中取得突出成绩的部门和个人,并通过年度工作会议每年颁发证书,并根据相关管理方法给予一定的物质激励,并鼓励员工通过各种手段。从水泥公司撰写手稿的人数从2014年的3人增加到2018年的19人,占中国员工的32%,大大提高了员工的积极性。

水泥公司通过上述各种措施开展宣传报道工作,2014年海都公司网站发布的论文数量为5个,2015年为19个,2016年为60个。 2017年,2018年共发表论文67篇,共计104篇。论文数量逐年增加,取得了显着成效。它大大提高了水泥企业员工的集体荣誉感,极大地促进了水泥企业的管理和管理。随着“狮子”水泥的普及,水泥公司将继续在海头公司的领导下开展相关工作,帮助公司发展。

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