家 > 信息中心> 重要报告 p {text-indent: 2em;} #zoom div {text-indent: 2em; -webkit-margin-before: 1em; -webkit-margin-after: 1em;} .zwys {font-size: 14px; font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} .dj_at {font-size: 12px; font-family: Microsoft Yahei;颜色:#656565;行高: 28px;} .dj_at a {font-size: 12px; font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} .bt_content p {font-family: Microsoft Yahei;颜色:#656565;行高: 28px;} .bt_content p span {font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} .bt_content div {font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;}.bt_content div span {font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} .bt_content div p {font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} .bt_content span {font-family: Microsoft Yahoo;颜色:#656565;行高: 28px;} 函数ChangeColor(ColorName){document.getElementById('c')。style.background=ColorName;} function doZoom(size){document.getElementById('zoom')。style.fontSize=size +'px';} 施工现场“靓”上涨——洛阳地铁2号线03段06工作区安全文明标准化施工方注意事项 资料来源:水电第十一局 作者:彭芳 时间:2019-04-03 字体:[大,中,小]

最近,洛阳市住房和城乡建设局了解到,水电十一局洛阳地铁二号线03段06项目被评为“洛阳市建设安全文明标准化示范工程”。 2018年,任温州项目经理被授予“建筑施工安全与文明标准化优秀项目经理”荣誉称号。荣誉的实现是项目部全体员工共同努力的结果,也是对昨天工作的肯定。协调施工过程与安全和环境保护的关系也是现代建筑工作的重点和难点。项目部全体员工能够快速转变观念,关注安全文明工作,快速进步,快速推进施工过程,实现全年建设目标。他获得了一个项目的荣誉,并开始了洛阳地铁市场第11局的“铁军”称号。

洛阳地铁2号线03号06项目是公司进入洛阳地铁市场后参与的第二个地铁项目,包括关林大道站 - 洛阳龙门站段,洛阳龙门站 - 龙门大道站段,龙门大道站和六福村车站段,共1站,2段,1出口和出口线,其中洛阳龙门站〜龙门大道站段包括三部分:地下开挖,露天开挖和盾构结构。刘福村车厂段包括盾构建筑和切割两部分,总建设期为1639个历日。

项目一开始,项目部门坚持“诚信合规,安全绩效,合规”的要求,强化组织领导,统筹规划,创建优质项目,促进建设和生产进步,以提高安全,文明和绿色建筑为重点。加强管理作为手段,采取多种措施,实现当年开工建设和盾牌落下的目标。 TR

破解密码:提高意识是关键

“意识形态和理解是行动的指南。只有关注它,我们才能在工作中实施它。”项目经理祖温洲热情洋溢地说:“我们不仅要学习各部门的相关知识和规范,还要了解洛阳市的有关法律,法规和规章是我们避免的唯一途径。我们工作中的误解和进行标准化建设。“

为提高业务能力,提高技术水平,项目部开展了内容丰富,层次明确的各种形式的培训:一是开展安全教育培训,要求全体员工和协作团队系统全面覆盖。在项目部门。培训和教育工作,以提高员工和协作团队的质量;第二,特殊教育和培训的发展,种类繁多,涉及各个方面,不仅要满足日常工作,还要增加知识。它包括各种关于中暑预防和冷却知识的讲座,现场急救和救护车知识讲座,地铁建设地下管道设施保护工作,质量管理培训等。第三,除传统培训外,项目部门增加了安全投资和建立VR安全。体验馆将为新项目部的员工和员工及操作人员提供全面的安全意识培训,加强各级员工对安全管理的关注。 TR

施工标准化:快速推进,狠抓安全质量工作

“世界的武术,只有快速不破。快速进入战场,快速部署,快速施工,快速取胜是实现项目进度,声誉目标的法宝。”左温州说,“不要等待,积极寻找问题,解决问题就是确保工作中的优势。”

洛阳地铁2号线项目于2017年12月中标,正在洛阳市控制和控制粉尘控制。对于该项目,以前的绿化迁移,道路建设,道路逆转,围护和围护都限制了项目。项目的正常启动导致项目进度滞后。为了快速推进建设工作,项目部立即成立了预备小组,开始建设。特别负责人负责跟踪和实施启动准备工作,处理突破性程序,对接绿色移民部门和交警部门。以及土地使用权单位和其他工作有序,主动攻击,邀请各个司法部门到现场看,当场解决问题,当场解决问题,得到有关单位的肯定,同意实施绿化同时移民和道路试验和逆转已迅速推动项目的启动,并得到业主的高度认可。

“安全和质量风险是公司面临的最大和最致命的风险。在提前半年的要求下,施工期基本处于正常状态,但越多,我们就越要始终把安全和质量管理放在第一位。“安全主任周锋说。 。 “加强现场施工管理工作,把日常工作付诸实践,按照规范执行是我们的生存之道。”

项目部自建设开始以来,把安全无忧,质量和卓越作为落实高质量发展理念,坚持底线思路,树立红线意识,重视安全质量的重要方向。作为“饭碗”项目,并继续深化施工现场。 “三华”管理,首先,做好现场安全标准化工作,按照《安全文明标准化手册》统一规划,统一布局,统一实施网站,并通过隐患消除手机应用,现场监测促进安全信息管理,实时实现危险源二是坚持危险项目专项施工安全计划的编制和审批程序,及时落实和完善专项审查提出的意见安全计划,确保专家和各方的评估意见得到落实,并坚持工作开始的条件,重要的过程条件验收系统,结合项目部的工作计划,制定了子项目和单元项目分工和项目验收计划,积极推动项目质量管理;第三,加大对日常违规和调查的处罚力度和隐患。隐患的调查是在事故面前。为防止各类事故的发生,项目部专职安全员可以坚持每天对施工现场进行检查,每周进行安全例行检查,各个管理部门参加月度综合安全检查,及时纠正检查中发现的问题。 TR

转变观念:打响扬尘治理攻坚战

防尘工作引起了国家的关注和全社会的广泛关注。压力是前所未有的。 “无尘”建筑和绿色建筑已成为建筑工地标准化的要求。

“一路上,从5%到100%到75%,粉尘控制工作每年都在变化,要求变得越来越严格。加强防尘工作不是一项可有可无的工作,而是建设的关键。 “这个项目的总工程师李仁山说:”在大的情况下,坚决执行相关法规是我们不可推卸的责任!“

自入境建设以来,洛阳地铁2号线项目将粉尘控制作为压倒一切的政治任务,始终关注现场粉尘控制工作,确保实施“7 100%”粉尘控制,从细节开始,从细节开始。高标准,严格要求加强安全文明施工,项目部成立了专门的粉尘控制领导小组,加强施工过程中的监督;加强课前安全教育和信息披露,从头开始在施工现场进口安全文化走廊为提高全员防尘意识,根据天气安排现场土方作业,设置“空气+围栏”喷涂“设备和雾枪装置,以减少施工现场的灰尘,并使用100%全面覆盖基坑上部的绿色网格,以确保施工。现场没有灰尘和污染;为确保粉尘达标,在现场入口和出口安装TSP在线自动监控设备和视频监控系统,实时监控现场环境变化,实时监控现场粉尘;喷洒内部和外部场地和外壳进行清洁,确保没有水或灰尘;安装车辆一个全封闭的冲洗装置,并对车辆进行全面的清洁,检查和安排工作人员,所有车辆都打了车轮,车身必须经过清洗后才能放好。

道路很长,道路很长,我会搜索它。

荣誉的成就只能代表昨天。 2019年,项目部全体员工将以饱满的热情,热情和热情写下河洛地铁建设的胜利。

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